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ru he fen ren wu cai rang yuan gong bu bao yuan
Pages: 35
Year: Issue:  1
Journal: Occupation

Abstract: 在许多企业的项目性部门,由于完成项目可以获得丰厚的奖金,很多员工都会将精力放在项目上,而部门的日常工作任务却无人承担,往往令部门管理者头疼不已.用什么办法让没有奖金的工作也能顺利分配出去?朋友小杨讲述了自己所在部门关于分配任务的故事. 小杨所在的公司是一家网络科技企业,面向的客户领域比较宽泛,除了行政、人力等服务职能的岗位外,其他部门的划分主要采取项目组形式.每个项目组既要完成公司随时派下的任务,也可以单独联系开发新的项目以增加收益.对于项目部门的经理而言,公司分配的任务是必须要完成的,而部门独立承担的项目显然利润更丰厚一些.所以小杨的经理每谈下一个项目,总是先把项目金额公布给大家,让每个人自行决定任务领取量,全部完工后按照任务量分配奖金,他希望以此调动大家的积极性,如果每个成员都能够各自努力多承担一些,就能够快速完成任务后再去谈更多的项目,这样大家的收入就会提高一大截.
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