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cong cheng ben fen xi jiao du su zao qi ye jing zheng you shi
Author(s): 
Pages: 56-57
Year: Issue:  2
Journal: Finance and Accounting Monthly

Keyword:  企业竞争成本分析传统成本核算产品成本无效成本作业链作业消耗资源间接费用分配价值链分析差异化战略;
Abstract: 西北大学经济管理学院韩葱慧能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的企业是那些拥有自己独特竞争优势的企业。哈佛大学教授麦克尔·波特在其《竞争优势》一书中指出:企业可以拥有的两种基本竞争优势分别是低成本和差异化。企业要想获得其中任一种竞争优势,可以采用以下基本战略:成本领先、标“歧”立异或目标积聚(包括成本积聚和差异积聚)。竞争优势的确立必须建立在企业对自身正确定位的基础之上。对此,我们可以从成本角度对企业自身以及竞争对手进行分析,以此选择适合的竞争战略,塑造企业独特的竞争优势。一、传统成本分析的误区1.间接费用分配的误区。科学技术的迅猛发展,改变了传统的生产方式,计算机、自控技术的广泛应用使许多行业
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