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duo wei yu suan kong zhi xi tong de gou jian
Author(s): 
Pages: 19-20
Year: Issue:  23
Journal: Finance and Accounting Monthly

Keyword:  预算控制成本费用控制现金流量财务部门业务流程预算执行过程资金周转速度业绩考评差异分析监察部门;
Abstract: 预算控制是通过建立信息反馈系统,以预算编制为基础,检查其执行进度及结果,及时发现偏差以及产生偏差的原因,并采取措施纠正偏差的一系列活动。全面预算管理是企业实施内部控制的重要方式,是由预算的编制、执行、调控和考核等过程构成。差异分析是预算控制的一个关键环节,通过对产生差异的原因进行分析可以发现预算执行、各项基础管理甚至公司战略规划中存在的问题,有利于企业进行业绩考评、调整预算以修正发展战略。本文提出建立四维监控主体以及三维监控客体的监控系统,以期对预算进行全方位的、多维的立体控制,从而增强预算控制的有效性。四维监控主体的构建预算监控主体是指实施预算监控的组织机构,主要由预算的决策机构,即预算管理
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